Caso de Éxito: CaixaLaVall

Estrategia de Branding: Captación de leads

Como especialistas en marketing, nada nos hace más felices que ver crecer a las marcas de nuestra agencia. Hoy os queremos contar el caso de CaixaLaVall y cómo lograron alcanzar el éxito durante la celebración de las fiestas oficiales (Les Penyes en Festes 2022) de La Vall D’Uixó.

Y es que, con una buena estrategia de marketing, se pueden llegar a obtener grandes resultados en muy poco tiempo, como es el caso de CaixaLaVall. A continuación, te contamos cómo fue el proceso y sus resultados.

¿Qué se nos pidió?

CaixaLaVall es una entidad bancaria que, como tal, ofrece servicios bancarios. Sin embargo, parte de la estrategia de marketing de la empresa tiene como objetivo mostrar que entre sus valores principales está apoyar la cultura e involucrarse con las personas. De esta manera, querían formar parte de las fiestas de La Vall D’Uixó, mostrando al público que su apuesta por la cultura es real. ¿Y cómo podían conseguirlo? Apostando por la cultura musical.

A partir de este momento tuvimos claro que todo tenía que girar alrededor de una acción principal: el patrocinio de uno de los escenarios principales de las fiestas. Desde ese momento surge la idea de crear el Escenario CaixaLaVall, un escenario por el que pasaron artistas de la zona, fomentando así la cultura musical local.

Acciones principales y objetivos:

Tras establecer las bases e identificar las ideas principales del proyecto, decidimos realizar una estrategia de branding a corto plazo (offline y online) para implantar unos valores diferenciales de la marca y lograr así ser relevantes para su propia audiencia. Desde este momento supimos que todas las acciones que íbamos a llevar a cabo tenían que girar alrededor de un mismo mensaje, y así fue como nació el hashtag principal de la campaña: #CaixaLaVallamblacultura

A continuación, os contaremos las acciones principales llevadas a cabo y cuáles fueron los objetivos.

1. Escenario CaixaLaVall

Objetivo. Mostrar que la entidad bancaria no solo ofrece  servicios bancarios, también forma parte de la comunidad y se implica con las personas. ¿Y cómo podían conseguirlo? Fomentando la cultura musical mediante el patrocinio de uno de los escenarios principales de las fiestas oficiales de La Vall D’Uixó.

Acción. Creación de un escenario patrocinado por CaixaLaVall y situado en la carpa de fiestas del pueblo. Por el escenario pasaron más de 15 artistas locales durante las dos semanas que duraron las fiestas y los conciertos eran totalmente gratuitos. El estilo musical de los artistas era variado (indie, pop, rock, etc.) lo que nos permitió llegar a un gran número de personas.

2. Espacio Vídeo Show 360º

Objetivo. Crear un elemento complementario al Escenario CaixaLaVall para ofrecer una nueva forma de diversión para la gente joven y mayor, tanto para las personas que viven en La Vall como para los que visitaron el pueblo durante las fiestas. Una forma clara y directa de acercar la cultura de la entidad a las fiestas locales.

Acción. Creación de un espacio amplio con plataforma de vídeo giratoria de 360º en la que los participantes podían subirse y disfrutar de un momento divertido mientras una cámara profesional les grababa un vídeo que podían llevarse a casa.

Además, mientras hacían la cola, los participantes podían ganar numerosos premios, ya que dispusimos de una enorme caja repleta de billetes falsos en las que los asistentes metían la mano e iban sacando un billete por persona. Cada uno de los billetes contaba con un código QR que les redirigía al perfil de Instagram de la entidad y se les ofrecía la posibilidad de ganar dos entradas para un festival de música. Algunos de los billetes, además del código QR, contaban con premios que se repartían al momento, como un flotador o una mochila.

3. Sorteo de entradas en redes sociales

Objetivo. Desde el momento en el que CaixaLaVall llegó a nuestra agencia, nos dejaron claro que querían digitalizarse y acercarse a la gente joven. Hasta el momento siempre hemos trabajado conjuntamente para simplificar los contenidos de la entidad y hacerlos accesibles a todos los públicos. Así pues, continuando con esta dinámica, el objetivo principal ha sido acercarse a la gente joven de La Vall D’Uixó y aumentar la comunidad online en Instagram.

Acción. Hoy en día, los festivales de música se han convertido en una de las principales formas de ocio y cultura para la gente joven, así que, decidimos organizar un sorteo de dos entradas individuales para el festival de música Medusa Sunbeach Festival. El sorteo se realizó en Instagram y los participantes tenían que seguir unas directrices: seguir a CaixaLaVall y comentar en el post del sorteo con quién querían compartir el premio. El sorteo estuvo activo durante cuatro días y el ganador/a se llevaba dos entradas individuales.

Resultados

La campaña fue todo un éxito. Por el Escenario CaixaLaVall pasaron más de 15 artistas y miles de asistentes. En cuanto al Espacio Vídeo Show, a pesar de haber estado activo solo durante 3 horas al día durante dos días, se llegaron a grabar más de 150 vídeos, lo que se traduce en más de 600 personas, ya que por cada vídeo grabado podían subirse a la plataforma hasta cuatro personas. En cuanto al sorteo en redes sociales, la acogida fue también muy buena con un aumento de la comunidad online.

Resumen de nuestra visita a REBUILD 2022

Como ya sabes, REBUILD es, definitivamente, la cita de referencia para los profesionales del sector de la construcción.

 

Un evento que potencia la innovación en el sector desde la industrialización, la sostenibilidad y la digitalización.

Son estos 3 ejes donde nos hemos centrado nosotros para hacer de nuestra visita una experiencia muy instructiva en favor de aplicar todo lo aprendido en el trabajo diario con nuestros clientes del sector, ya que parte de nuestros clientes son ingenieros, arquitectos, constructores o promotores.

Este año, volvimos a REBUILD para:

  • Acompañar a STALART en uno de sus momentos más relevantes de su carrera hasta el momento: la presentación del primer certificado de España de ensayo de pared con el sistema Steel Framing (STALART) en carga a fuego, consiguiendo REI90. Un certificado que pone a STALART a la vanguardia de la construcción industrializada con el sistema Steel Framing.
  • Mantener activos los contactos del año anterior y conseguir nuevas alianzas estratégicas, gracias a las visitas, reuniones agendadas y networkings preparados.
  • Asistir a conferencias especializadas para estar al día de cómo evoluciona el sector. Conferencias sobre energía solar, los desafíos de la industrialización, edificación 4.0, la sostenibilidad como eje vertebrador de la industrialización, la nueva arquitectura; entre otros temas de relevancia.
  • Visitar otros stands para monitorizar las acciones de otras empresas e investigar sobre su estrategia de comunicación en este evento.
  • Conocer nuevos proveedores y colaboradores para nuestros clientes, que nos han aportado su visión sobre el sector y la situación actual, también desde el punto de vista de la comunicación, un factor determinante para alcanzar nuevos públicos en el sector de la construcción industrializada, aún poco conocido.
  • Y por último, pero no menos importante, hemos podido reunirnos con nuestros clientes en un entorno diferente con los que hemos disfrutado de todo este aprendizaje juntos.

En conclusión, nuestra visita podría resumirse en una frase: nos hemos dedicado a escuchar para aprender.

Compromiso con nuestros clientes. Volvemos a la experiencia Rebuild

El pasado septiembre de 2021 acompañamos a STALART, uno de nuestros clientes del sector de la construcción, al evento más importante del año dedicado al cambio de modelo constructivo de la edificación: REBUILD

La Feria REBUILD tuvo lugar en el recinto ferial de Madrid, IFEMA, y nuestra labor principal en nuestra visita fue acompañar al cliente en una de las fases más importantes de la estrategia planificada para el evento.

ESTRATEGIA PARA REBUILD 2022

REBUILD se ha convertido en la cita de referencia para los profesionales de la edificación como evento donde se impulsa la transformación del sector en torno a los tres ejes fundamentales de la innovación: la industrialización, la sostenibilidad y la digitalización.

Este año volvemos a acompañar a STALART: asistimos a REBUILD con una estrategia totalmente diferente. Este año, STALART no asistirá como expositor, sino como visitante para mantener activos los contactos del año anterior y conseguir nuevas alianzas estratégicas, gracias a las visitas, reuniones agendadas y networkings preparados.

Además, STALART tendrá el enorme placer de mostrar en el stand de Termochip el primer certificado de España de ensayo de pared con el sistema Steel Framing (STALART) en carga a fuego, consiguiendo REI90. Un certificado que pone a STALART a la vanguardia de la construcción industrializada con el sistema Steel Framing.

Por nuestra parte, el equipo de dtscreativo acompañaremos a la empresa por tres motivos principales:

  1. Mantenernos al día de todas las novedades del sector: conociendo nuevas ideas, plataformas y sistemas de comunicación que puedan ser de interés para STALART a la vez que conocer los actuales sistemas de comunicación de nuestros compañeros del sector de la construcción para valorarlas y analizarlas.
  2. Los contactos: conocer a proveedores y compañeros de STALART para que nos ayuden a conocer mejor si cabe el mundo de la construcción.
  3. El lado humano, y el más agradecido de todos, el reencontrarnos con compañeros con los que coincidimos el año anterior y con los que vivimos momentos muy importantes.

Nuestro trabajo con STALART en la Feria Rebuild 2021

El pasado año dedicamos un esfuerzo muy grande en la planificación y ejecución de la estrategia. STALART participó como expositor y partner en la feria, por lo que su presencia debía ser notable. Nos centramos en preparar un stand llamativo, un buen material corporativo y un plan de acción para llevar una comunicación eficaz previa, durante y después del evento.

  • DISEÑO DEL STAND

Una imagen vale más que mil palabras, y una experiencia, más todavía. Para el diseño del stand nos centramos en trasladar la experiencia que ofrece la empresa a los clientes potenciales. Al ser un producto innovador y disruptivo, necesitábamos un diseño donde se pudiese demostrar a simple vista el producto y su propuesta de valor.

Así lo hicimos:

  • DISEÑO DEL MATERIAL CORPORATIVO

No se puede asistir a una feria sin un buen material corporativo. Además de las tarjetas de visita y otros materiales básicos como carpetas y camisetas, trabajamos un dossier completo, estructurado en base a los valores de STALART y el mensaje exacto que deseaba transmitir en el evento.

  • ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

Para finalizar, preparamos una estrategia eficiente de comunicación gracias a la cual, a día de hoy (abril de 2022), STALART todavía continúa recibiendo mensajes de otras empresas que buscan trabajar con ellos en nuevos proyectos.

Tareas como redacción de contenidos para blog y redes sociales, email marketing y Linkedin Ads, sumado a los contactos conseguidos en la feria y la posterior comunicación con ellos en los meses siguientes fueron clave para seguir recibiendo ofertas más de 6 meses después.

Si quieres conocer más sobre cómo trabajamos con STALART, visita nuestro proyecto:

⇥ Caso de ÉXITO STALART

Tu empresa debería saber lo que está pasando en su Departamento de Marketing

Delegar las tareas de marketing es una de las mejores decisiones que puedes tomar para tu empresa pero, ¿tienes el control sobre lo que pasa?

“Camina solo y llegarás más rápido;
camina acompañado y llegarás más lejos”
Proverbio chino.

Buscar a alguien que saque adelante el trabajo que tu propio equipo no puede asumir es una decisión difícil pero acertada. Eso sí, cuando delegas, ¿conoces lo que está ocurriendo con ese trabajo?

Si alguna vez has pensado en contratar a una agencia de marketing para inaugurar este departamento en tu empresa o para reforzar el que ya tienes, es importante que consideres determinados aspectos para tomar la decisión correcta.

Antes de empezar…

¿Cuánta información tiene la agencia sobre tu empresa?
Sin información no se puede empezar a trabajar (al menos, de manera eficiente). Para que el esfuerzo del departamento de marketing tenga éxito, se necesita información, ¡y mucha! Sobre todo si estás pensando en un equipo externo.

Para llevar a cabo un trabajo sólido, el equipo necesita conocer cuantas más cosas mejor para poder sacar el máximo rendimiento a su trabajo. Pero, ¿qué información necesita conocer el equipo?

Existen unos puntos básicos sin los cuáles no se puede trabajar un buen presupuesto o llevar a cabo una buena estrategia. El equipo te proporcionará las pautas necesarias para que poco a poco puedas enviar la información requerida.

Información básica que necesita una agencia de marketing para empezar a trabajar con tu empresa:

  1. Información general de la empresa: historia, recorrido, qué hace, información sobre sus productos o servicios…
  2. Identidad corporativa: logotipo (¡vectorizado a ser posible!), manual corporativo, manual editorial…
  3. Nivel de digitalización: para conocer hasta qué punto está presente la empresa en el entorno digital y cómo aprovecha las herramientas digitales para mejorar sus procesos de trabajo.
  4. Foco y estrategias anteriores y actuales: para saber los movimientos que se han hecho hasta ahora y los que se están implementando en la actualidad.

Otros puntos interesantes:

Existen otros puntos que son igualmente importantes pero que pueden ir desarrollándose conforme avanzan los trabajos de inicio. Si quieres conocerlos todos, te invito a que te descargues nuestro recurso para trabajar todos los aspectos que debería tener tu empresa para cambiar el mundo:

Una vez empezamos…

¿Por qué hacemos las cosas que hacemos?
Hay algo que nosotros consideramos esencial en cada cosa que hacemos:

EXPLICAR EL POR QUÉ.

  • ¿Por qué utilizamos un canal u otro?
  • ¿Por qué priorizamos esta acción frente a otra?
  • ¿Por qué publicamos hoy y no mañana?
  • ¿Por qué toca seguir este orden o este otro?
  • En resumen… ¿por qué hacemos lo que hacemos?

Puedes haber delegado las tareas de marketing, pero la empresa sigue siendo tuya y mereces saber cómo se maneja el presupuesto y cómo van los resultados. Y esto puede hacerse de muchas maneras:

  • Reuniones de seguimiento semanales.
  • Informes de resultados mensuales.
  • Revisión de estrategias trimestrales.

No hay una norma estipulada, dependerá de la manera en la que se organiza tu empresa y la disponibilidad de tu equipo, lo más importante de esto es que tengas un fácil acceso a la información de lo que se está llevando a cabo para que puedas supervisar, consultar y trabajar cuando sea necesario.

Por ejemplo: en dtscreativo trabajamos con todos los documentos en la nube (Google Drive). Cada uno de nuestros clientes tiene libre acceso a su carpeta compartida con toda la información disponible de las campañas que hemos llevado a cabo desde el principio, las actuales, información general de la empresa, ideas para próximas campañas… ¡Incluso a los archivos originales! No ponemos barreras.

¡Una para todos y todos para una!

Trabajar para ti no es lo mismo que trabajar contigo. Piensa bien qué es lo que quieres cuando decides contratar un servicio tan relevante como es el marketing de manera externa:

¿Quieres a alguien que te haga el trabajo? ¿O quieres a alguien que te haga el trabajo y además forme parte del día a día de tu equipo, de tu empresa, y tenga margen de reacción ante cualquier contratiempo?

A nosotros nos gusta decir que somos… externamente internos. ¿Puede ser? Puede ser. Y para que te lo creas, te lo mostramos con imágenes…

¿Cómo beneficia esta manera de trabajar?

Para ti, como empresa, el poder tener un equipo externo como si fuera interno, supone muchísimas ventajas:

  • Aceleración de procesos: el equipo está 100% focalizado en las tareas de marketing de tu empresa, por lo que no se pierde tiempo con otras tareas que puedan afectar al desempeño del equipo.
  • Máxima calidad: contarás con un equipo de profesionales con gran experiencia en el sector.
  • Total tranquilidad y confianza: sabrás en todo momento lo que se está trabajando, cómo se está trabajando y qué resultados se están obteniendo. Además de saber que en cualquier momento tendrás acceso a todos los documentos que se han generado para tu empresa: entregables y originales

Desde dtscreativo os agradecemos la oportunidad de aprender de todos vosotros para seguir mejorando por y para vosotros.

Aplica una comunicación disruptiva en tu proceso de venta

La Economía de la Atención

Actualmente nos encontramos inmersos en un océano de información donde en cada momento recibimos impactos.

Cada día una persona puede recibir entre 6000 y 10000 mensajes. Nuestro cerebro ha aprendido a filtrar toda esta información y ha empezado a priorizar la calidad de la información frente a la cantidad, y por eso tenemos únicamente 3 segundos para captar la atención de una persona.

Esta es la razón por la cual se ha acuñado el término de «economía de la atención», que hace referencia a la manera en la que el receptor procesa los mensajes, descartando gran cantidad de información y quedándose con la poca que es capaz de procesar. Esto se debe a la gran abundancia de información que se genera actualmente en los medios digitales y que es difícil de digerir: una cantidad de información inasumible para cualquier persona y que lo único que provoca es esta falta de atención.

Por lo tanto, ¿cómo puedes captar la atención de las personas?

Para crear una comunicación eficaz y que atraiga la atención del (potencial) cliente sabes que debes ir más allá de lo que hacen los demás. Tienes que intentar sobrepasar la línea de lo común, de lo fácil, cómodo o normal. Debes ser disruptivo.

¿Y cómo puedes hacerlo? Te lo contamos… 

3 aspectos a tener en cuenta para crear un mensaje de impacto.

  1. Lo que comunicas debe de ser nuevo, diferente o único. Las personas responden ante lo nuevo. Si comunicas como todos lo hacen, no captarás la atención del usuario y pasarás desapercibido, estarás fuera de juego. Busca ideas nuevas, fuertes y diferentes. 
  2. Crea información de máximo interés para el receptor. Dirígete a la persona, con una mención personal. Sabes muy bien que las personas buscan su propio interés. El resultado es generar ese interés que están buscando.
  3. Ofrece garantías y credibilidad. Convence a tu cliente que tu producto o servicio funciona. Que tenga la tranquilidad que está en buenas manos.

La actitud del cliente ante un proceso de compra.

Cada cliente es diferente, por lo tanto, debes definir un perfil de cliente tan detallado que desarrolle un sentimiento de pertenencia a algo más que tu empresa. Si detectas su necesidad, te mimetizas en su entorno y consigues entrar en su día a día, ya es tuyo.

Así puedes diseñar el perfil de tu cliente ideal en 3 pasos:

1. Actitud del cliente

  • Innovadores: Son los que adoptan primero cualquier producto. Se trata de clientes que se
    sienten muy cómodos con la tecnología, y en los que lo más importante es la función y no la forma.
  • Visionarios: Son aquellas personas que se atreven a adoptar una
    tecnología o producto cuando entienden que su uso puede ser beneficioso para su negocio, aunque no haya muchas referencias similares en el mercado.
  • Pragmáticos: Es la gran masa, y espera un producto terminado. Necesitan referencias y ver que otros usuarios usan el producto antes de comprar.
  • Conservadores: Son similares a los pragmáticos, pero consideran las innovaciones algo
    de lo que desconfiar. Son más tradicionales y cautelosos a la hora de adoptar un nuevo
    producto o tecnología, y solo lo hacen cuando ya es de uso común
  • Escépticos: Son los reaccionarios de la tecnología. Son clientes muy
    tradicionales que no quieren o son muy cautos a la hora de adoptar nuevos productos.

2. Decisión de compra del cliente:
¿ERES VITAMINA O ASPIRINA?

¿De qué manera cubres las necesidades de tu cliente?

  • Producto aspirina: tu cliente ideal tiene una necesidad clara que necesita cubrir. Tu producto o servicio será más fácil de vender porque es una necesidad real que requiere de ser cubierta lo antes posible.
  • Producto vitamina: tu cliente ideal no requiere necesariamente de tu producto o servicio porque no necesita cubrir esa necesidad, es un aliciente. Por eso será más complicado vender.

3. Comportamiento del cliente:

  • Competitivo: Necesita saber cuál es la mejor opción posible para él.
  • Espontáneo: se guía por impulsos o estímulos que le hagan sentir que tiene poco tiempo u oportunidades.
  • Metódico: analiza bien toda la información, compara y valora las garantías y políticas de devolución y la seguridad. Su principal freno es el miedo o la desconfianza.
  • Humanista: es social y emocional. Le da mucho valor a la fuerza social desde un punto de vista crítico.

 

Habilidad de comunicar: tipo de cliente

4 grandes conceptos que debes tener en cuenta si quieres crear un mensaje de impacto.

Ya sabes cómo captar la atención de tus posibles clientes, conoces la actitud del cliente en los diferentes procesos de venta… Ahora ya estás preparado para crear un mensaje impactante. Sabes que no será fácil, requerirá de tiempo, paciencia y muchos inputs que te ayuden a producir este mensaje. Pero es el proceso que hay que seguir para conseguir el impacto deseado.

Al final una buena comunicación se basa en eso, en buscar los recursos adecuados acordes al momento en el que se encuentra tu cliente.

Para crear mensajes de impacto e interés para el cliente, sigue estos 4 pasos:

 1. Búsqueda de la gran idea.

La habilidad de comunicar: la gran idea

Netflix y las lonas gigantes.

En estas lonas, Netflix tiene en cuenta tres factores que hace de ésta una publicidad impactante: el contenido, el contexto y el momento. En el caso de la lona «¿Todavía sigues ahí? Pasa de Netflix»,  se coloca en plena época de pandemia, cuando se empezaba a permitir salir a la calle.

Excelente idea como las otras dos, que juegan y relacionan perfectamente el mensaje con el contexto, aunque eso sí, de forma muy atrevida y disruptiva.

 2. La historia.

Campaña Belleza Real.

En esta campaña, Dove hace hincapié en la percepción que tenemos de nosotros mismos frente a cómo nos ven los demás. Traslada un mensaje excepcional sobre amor propio y el amor de los demás hacia nosotros.

 3. Potencia tus cualidades.

Apple Watch, Serie 7

De todas las cualidades y servicios que te ofrece el Apple Watch, en esta ocasión se centra en una única cualidad: es capaz de salvarte la vida. ¿Qué hay más importante que eso?

 4. Posiciónate en tu sector

Burger King, Whooper

Respecto a esta atrevida campaña, Fernando Machado, director mundial de marketing de Burger King, escribió: “El riesgo está en hacer algo que a nadie le importe nada. Y, en este caso específico, estamos realmente orgullosos de dar los pasos adecuados para mejorar la calidad de nuestra comida.» Burger King quiere demostrar que se posiciona en su sector a través de una mejora saludable de sus productos.

El poder de las ideas en el proceso de venta.

Tienes que poner mucha atención a las ideas. El grado de éxito que obtengas dependerá de las ideas que generas. Eso sí, tienes que tener en cuenta que no todas las ideas funcionan igual en momentos y/o contextos diferentes.

Las ideas deben ser fáciles de captar y sencillas de entender. Si te cuesta mucho explicar la idea o tu receptor tiene dificultad entendiéndola, es que todavía no la tienes bien trabajada.

¿Cómo obtienes ideas?

Las ideas no vienen solas, necesitas inputs. Estos inputs nacen de ideas anteriores, de otros sectores, de la combinación entre ellas. Viaja, relaciónate con gente, prueba cosas nuevas, experimenta nuevas experiencias, aprendizajes o vivencias. Todo ello te aporta una gran cantidad de información que será de vital importancia para generar buenas ideas.

Todas las ideas tienen un objetivo: resolver un problema o aprovechar una oportunidad.

Para captar la atención del receptor, tu mensaje debe ser disruptivo. Dependiendo de tu cliente trabaja uno de estos 3 caminos:

  • Amenaza: Capta rápidamente la atención del receptor a través del miedo (unidades limitadas, tiempo contrarreloj…)..
  • Oportunidad: detecta un punto débil en la competencia y convertirlo en oportunidad para tu negocio.
  • Curiosidad: el famoso conocido clickbait. Genera tanta curiosidad con un titular para que el usuario quiera saber más. 

Eso sí, es muy importante conocer bien el mercado para saber qué es para ellos una amenaza, una oportunidad o curiosidad.

Aspectos que te pueden ayudar a crear una comunicación disruptiva.

  • Lo personal: todo lo que nos impacta y nos afecta nos interesa. Al final siempre buscamos nuestro propio interés.
  • Los contrastes: antes y después, lento y rápido, caro y barato. Éstas son herramientas muy potentes que ayudan a captar la atención del cliente.
  • Lo tangible: lo fácil de apreciar y entender.
  • El lenguaje simple: facilita y ayuda al cerebro a ser recordado.
  • Lo visual: te ayuda a captar la atención con mayor velocidad.
  • Lo emocional: es más fácil captar la atención por lo emocional que lo racional. Normalmente, se compra por emoción y después se justifica la compra con la razón.
  • Algo nuevo: lo normal o conocido aburre.

Conclusiones:

Eres responsable de la comunicación de tu empresa, eres el principal responsable de transmitir lo que quieres transmitir. Por lo tanto, para comunicar con impacto, aplica las 4 reglas de la comunicación en el proceso de venta. Te ayudarán a conseguir ese impacto que buscas para hacer crecer tu empresa.

¿Buscas crear buenas ideas?

¿Buscas una buena comunicación en tu empresa?

¿Quieres aplicar estas herramientas en tu empresa?

FUE

FUE

Empezando a diseñar las portadas de los cursos y másters a colaborar con 4 departamentos de la FUE y con Castellón School of Cancer Surgery

Desde 2016 trabajando con calidad y velocidad, para crecer como pieza fundamental en el diseño editorial y diseño web de la FUE.

El reto:

Aportar el diseño editorial y web para 4 departamentos de la FUE

Logotipos, roll-ups, carteles, lonas, dípticos, dossiers, fichas, memorias, newsletters, documentos digitales, merchandising (vasos, cargadors, usb, chapas, bolsas,…) y sitios web para congresos, cursos, másters y jornadas organizadas por la FUE.

¿Cómo lo solucionamos?

  • Hemos establecido un sistema de comunicación fluido que, de manera externa, nos permite trabajar con la máxima agilidad.
  • Desarrollamos con eficiencia y calidad los diseños requeridos por cada departamento.
  • Hemos ido creciendo internamente de un departamento a otro para sacar adelante nuevos diseños.
  • Nuestro proceso de total transparencia es fundamental para establecer esta relación de confianza.
¿Qué Beneficios aportamos?

Calidad y confianza

Nuestra historia con la FUE es curiosa. Entramos en el curso 2016-2017 de casualidad para sacar adelante unos diseños cursos y másters.

Gracias a la calidad y velocidad de nuestro trabajo, hoy podemos decir que llevamos 5 años de colaboración y trabajamos con 4 departamentos diferentes (Formación, Empresa, Jornadas y Proyectos Europeos).

Fundamental ha sido la total transparencia con la que trabajamos con ellos como si formásemos parte de la misma entidad.

Esto nos ha permitido trabajar también con empresas asociadas a la FUE y CSCS (Castellón School of Cancer Surgery).

Colaboración en 4 departamentos
en diseño gráfico, editorial y web
3 proyectos europeos
diseñados en 2021
5 años de colaboración
en diseño gráfico, editorial y web
+75 proyectos
diseño gráfico, editorial y web

Échale un vistazo a algunos de nuestros trabajos

CaixaLaVall

CaixaLaVall

La caja rural de la localidad de La Vall d'Uixó crea consciencia de su labor social y económica entre sus clientes.

Su aparición en los canales digitales ha ayudado a incrementar el compromiso de sus clientes y empleados.

El reto:

Aumentar el alcance de sus acciones locales.

Concienciar a la localidad de la labor social y económica que realiza la entidad en La Vall d’Uixó.

¿Cómo lo solucionamos?

  • Preparamos un curso de formación in-company para el equipo encargado de gestionar la comunicación con nosotros.
  • Abrimos los canales sociales para alcanzar nuevos públicos.
  • Rediseñamos el sitio web para mejorar la experiencia de los usuarios jóvenes. 
  • Ejecutamos campañas de marketing específicas orientadas a la localidad y a la gente joven.
¿Qué Beneficios aportamos?

Conciencia y fuerza

Tanto externa como interna. Gracias a las acciones realizadas hasta ahora, hemos visto incrementado el compromiso de los clientes y de los empleados, que se han volcado en la participación.

Hemos coordinado campañas de marketing específicas orientadas a venta y otras orientadas a branding, consiguiendo la presencia de grandes referentes en el sector económico como José Carlos Díez.

Y para los más pequeños, tenemos a su influencer financiera de referencia, Vera. Un personaje que hemos diseñado para fomentar la educación financiera de los más pequeños que forman parte de la familia de CaixaLaVall.

Eventos offline
con grandes figuras
Vera Financiera
para los más pequeños

Échale un vistazo

Médicos Sin Fronteras

Médicos Sin Fronteras

Una de las ONG más importantes del mundo nos encarga el diseño de la Brochure de cursos de la Learning Unit de la delegación Barcelona-Atenas.

Un documento de más de 300 páginas y más de 150 cursos en 3 idiomas dirigido a todo el personal de MSF (OCBA).

El reto:

Diseño editorial de la Brochure de la Learning Unit OCBA

MSF necesita actualizar la presentación de este documento de más de 300 páginas para facilitar la búsqueda de cursos al personal que desarrolla su labor en terreno y convertirlo en un documento digital más intuitivo.

¿Cómo lo solucionamos?

  • Modificamos la estructura del documento para facilitar la búsqueda por idiomas.
  • Trabajamos con diseños específicos según secciones para que el lector pueda identificarlas rápidamente.
  • Vinculamos el índice del documento digital con cada una de las secciones para agilizar las búsquedas. 
  • Adaptamos los diseños para conseguir una lectura del texto más fluida.
¿Qué Beneficios aportamos?

Agilidad y comprensión

Este documento está dirigido al personal de MSF. Las circunstancias en las que se encuentra el personal de terreno no son las óptimas para poder consultar un documento de esta magnitud en cualquier momento.

Gracias a la implementación de un diseño cuidado y organizado, este documento facilita la búsqueda de cursos a través de la estructura por idiomas y temáticas.

La digitalización del documento también ha permitido enlazar internamente los distintos apartados para realizar búsquedas con mayor rapidez.

+ 300
páginas diseñadas
+ 150
cursos en 3 idiomas

STALART

STALART

Su llegada a España requería una comunicación por todo lo alto.
Y se nos ha oído.

De Polonia, con 20 años de experiencia, a España, a convertirse en empresa referente en la innovación del sector de la construcción en menos de 2 años.

El reto:

Conseguir posicionar a la empresa como líder en el sector.

Con 20 años de experiencia en Polonia, STALART llega a España y debe hacer frente al gran reto de ganarse un hueco en el sector de la construcción industrializada en el país.

¿Cómo lo solucionamos?

  • Actualizando la imagen corporativa de la marca, aportando una imagen renovada que de confianza y seguridad.
  • Creando un sitio web optimizado para el mercado nacional.
  • Creando una estrategia de comunicación disruptiva on y offline. 
  • Siendo Event Partner en REBUILD Expo, la feria de construcción más importante de España.
¿Qué Beneficios aportamos?

Atención y disrupción

La implementación de STALART en el mercado español ha sido más que eficiente. En menos de 2 años, la empresa ha conseguido posicionarse a la cabeza del sector de la construcción industrializada, sacando adelante cada vez más proyectos en diferentes zonas de España.

Gracias al trabajo coordinado del equipo de STALART y el nuestro, hemos logrado ejecutar una estrategia de comunicación disruptiva tanto online como offline que ha conseguido captar de forma rápida la atención del cliente y cerrar proyectos de la misma forma.

Tuvimos la oportunidad de acompañarles en su mejor momento hasta ahora: la presencia como Event Partner en REBUILD Expo (Madrid, septiembre de 2021) y encargarnos de toda la labor comunicativa durante la feria.

+150%
de crecimiento en proyectos
Event Partner
en REBUILD Expo 2021

edinfra

edinfra

El salto profesional que necesitaba edinfra para sacar adelante su proyecto.

Cuando decides dar el salto, necesitas una buena carta de presentación. Y eso hicimos para edinfra, construir un buen sitio web para poder lanzarse al mercado digital.

El reto:

Acercarse al cliente potencial desde el mundo digital.

Con mucha experiencia en el sector, el equipo de edinfra se embarca en una nueva aventura, abriendo su propio despacho de ingeniería civil. Para ello, necesita hacerse oír a través de los canales digitales. El primer paso: el diseño y la programación de su propio sitio web.

¿Cómo lo solucionamos?

  • Estudiamos de cerca al público objetivo para conocer sus necesidades y descubrir de qué manera edinfra puede cubrirlas desde la nueva página web.
  • Creamos y desarrollamos contenidos adaptados al cliente objetivo.
  • Preparamos una página web alineada con la imagen de marca y el sector.
¿Qué Beneficios aportamos?

Profesionalidad y foco

La imagen es una parte importante en el proceso de toma de decisiones del cliente. Con una buena carta de presentación digital, puedes tener a tu público objetivo más cerca de lo que piensas.

A través del sitio web diseñado y programado para edinfra, el equipo tiene un portfolio digital donde no solo pueden demostrar su experiencia en los proyectos realizados, sino que pueden compartir conocimientos y acercarse mucho más a su público objetivo a través de contenidos especialmente creados para su interés.